Урегулирование убытков
|
Урегулирование убытков.
Этот раздел предназначается для страховых компаний, а также для компаний, имеющих большой грузооборот/товарооборот.
Эта услуга предоставляется как аутсорсинг (от английского «outsourcing»), т.е. передача некоторых функций сторонней организации в целях экономии средств, контроля расходов и издержек или соблюдения бюджетных показателей, но при сохранении высокого качества услуг.
Для страховых компаний это: урегулирование в рамках согласованных процедур и регламентов страховых случаев по определенным видам страхования (с достаточно большим потоком претензий).
Работа возможна «под ключ» - от сбора документов до выплаты клиенту суммы страхового возмещения до определенного лимита, или в усеченном варианте – от сбора документов до формирования окончательного претензионного файла и заключения о признании/не признании произошедшего события страховым случаем.
Услуга регрессного агента в данном случае предоставляется автоматически.
Для клиентов, не страховых компаний, это может быть интересно в тех случаях, когда речь идет о значительном товаро-и/или-грузообороте, где неизбежно значительное количество мелких убытков, по части из которых имеется и виновное лицо.
Из примера видно насколько полезным может быть иной способ построения страховой программы.
Конечно же, это придуманная и идеализированная ситуация, но она может стать реальной при совсем набольших затратах времени и сил, экономия же средств и людских ресурсов значительная.
Вы можете прочитать о подобной программе, как одном из примеров, в разделе «CLS».
Пример:
Программа по страхованию грузов (промышленных товаров) с годовым оборотом товаров на сумму 1 млн. долларов США.
В первом варианте, грузы застрахованы на условиях «От всех рисков» с безусловной франшизой 500 долл. США по каждому страховому случаю.
Во втором варианте, грузы застрахованы на так называемых «узких условиях», т.е. «Без повреждения, кроме случаев крушения» с безусловной франшизой 1000 долл. США по каждому страховому случаю.
Грузооборот в течение года (10 отправок по 100 000 долл. США) |
$1 000 000,00 |
$1 000 000,00 |
Ставка страховой премии |
0,15% |
0,08% |
Страховая премия |
$1 500,00 |
$800,00 |
Безусловная франшиза по каждому страховому случаю |
$500,00 |
$1 000,00 |
В течение года произошло 10 страховых случаев |
Страховое возмещение составило: |
Убыток по каждому составил: |
Вариант 1 |
Вариант 2 |
1 |
|
$700,00 |
$200,00 |
$0,00 |
2 |
|
$600,00 |
$100,00 |
$0,00 |
3 |
|
$200,00 |
$0,00 |
$0,00 |
4 |
|
$150,00 |
$0,00 |
$0,00 |
5 |
|
$3 500,00 |
$3 000,00 |
$2 500,00 |
6 |
|
$550,00 |
$50,00 |
$0,00 |
7 |
|
$780,00 |
$280,00 |
$0,00 |
8 |
|
$1 000,00 |
$500,00 |
$0,00 |
9 |
|
$640,00 |
$140,00 |
$0,00 |
10 |
|
$220,00 |
$0,00 |
$0,00 |
Общий размер убытка в течение года: |
$8 340,00 |
|
Полученная сумма страхового возмещения по всем случаям в течение года:
|
$4 270,00 |
$2 500,00 |
Сумма возмещения, полученная от виновников, с учетом всех расходов на взыскание (20% от суммы полного убытка за год):
|
|
$1 668,00 |
Итого убыток (с учетом расходов на страхование):
= Полный убыток + Премия – Возмещение – Сумма возмещения, полученная
от виновников |
$5 570,00 |
$4 972,00 |
|
|
|